安德里亚·戈德史密斯成为第一位赢得马可尼奖的女性,打破了电信领域的玻璃天花板

安德里亚·戈德史密斯教授被授予2020年马可尼奖,以表彰她对自适应无线通信理论和实践的开创性贡献。自适应无线通信是一种智力上的突破,帮助改善了数十亿人日常依赖的蜂窝和Wi-Fi服务。作为电气工程的教授,戈德史密斯也因其在提高工程专业的多样性和包容性方面的领导作用而受到表彰。

安德里亚·戈德史密斯成为第一位获得马可尼奖的女性,马可尼奖是信息和通信研究领域的最高荣誉。(图片来源:Rod Searcey)

马可尼奖是马可尼协会的旗舰奖。马可尼协会是一个全球性的基金会,致力于继承无线电的发明者古格里莫·马可尼的遗志。马可尼奖的获得者被指定为马可尼奖学金获得者。戈德史密斯将把自己获得的10万美元奖金捐给马可尼协会(Marconi Society),以启动一项捐赠基金,资助技术和多样性行动。

“能成为马可尼奖学金获得者,我深感荣幸和卑微,”工程学院斯蒂芬·哈里斯教授戈德史密斯说。“在这个时刻,这个荣誉对我来说特别有意义,因为我们的信息和通信技术使我们的大学、公司和整个社会生态系统能够在一个突然全在线的世界中发挥作用,并提醒人们注意数字包容的关键重要性。”

该奖项由斯坦福大学前教授Vint Cerf于4月30日宣布,他曾帮助奠定了互联网的基础。瑟夫于1998年成为马可尼委员会成员,并担任该组织的主席。

Cerf表示:“安德里亚让全球数十亿消费者享受到了快速可靠的无线服务,以及视频流媒体和自动驾驶汽车等需要稳定网络性能的应用。”他还说,“安德里亚的个人工作,以及她指导过的许多工程师的工作,对无线网络产生了全球性的影响。”

戈德史密斯的父亲是一名机械工程师,母亲是《洛奇与布尔温克尔秀》(Rocky and Bullwinkle Show)的漫画家。1986年,她在加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)获得了本科学位,当时第一个蜂窝网络刚刚建成。在私营企业工作了一段时间后,她重新开始了她的学业,并开始了她的博士研究。在此期间,她开始发展理论和工程技术,使无线网络能够适应不断变化的变量,如位置、信号强度和干扰,这是无缆电子系统固有的特性。

这项工作最终为她赢得了马可尼奖,并成为她数十年学术生涯和企业家生涯的主线,其中大部分时间在斯坦福大学(Stanford)度过。今年9月将成为普林斯顿大学(Princeton University)工程与应用科学学院(School of Engineering and Applied Science)院长的戈德史密斯,在一篇告别文章中回顾了她指导过的许多学生,以及她与教员之间建立的关系。她在文中说,“我的一部分心将永远留在斯坦福。”

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自恋型领导者如何从内部破坏

An illustration of a man walking, and his shadow shows the figure of a snake. Credit: iStock/dane_mark型“自恋者善于自我推销,常常在求职面试中大出风头,”查尔斯·a·奥莱利说。也就是说,只有当他们获得权力时,他们的病态才会显露出来。| iStock / dane_mark

我们在领导者身上寻找什么特质?问一个人,在商业或政治领域,强势领导者的区别是什么,他们很可能会提到自信和魅力。我们说,伟大的领导者是勇敢和意志坚强的。他们有创造新事物或重塑公司或国家的愿景。他们挑战传统智慧,既不自我怀疑也不自我批评。

这些人往往是公司董事会选择的首席执行官,尤其是在动荡时期,当现状失败时。他们善于自我推销,在求职面试中大放异彩。然后,一旦他们掌权,我们就会知道他们到底是谁。

有时他们就像他们承诺的那样好。但许多人不仅自信,而且傲慢,自以为是。他们不是勇敢,而是冲动。他们缺乏同理心,毫无顾忌地利用他人。他们无视专家的建议,以轻蔑和敌意对待那些持不同意见的人。最重要的是,他们要求个人忠诚。简而言之,他们是愤怒的自恋狂。

斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)弗兰克·e·巴克(Frank E. Buck)管理学教授查尔斯·a·奥莱利(Charles A. O’reilly)研究了领导者的性格如何影响组织文化和员工行为。在一篇与加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)的詹尼弗•查特曼(Jennifer Chatman)合著的论文中,他回顾了有关自恋型领导者的文献,包括150多项研究,并得出了一些严肃而紧迫的结论。

奥莱利说:“有些领导者可能是爱骂人的混蛋,但他们并不是真正的自恋者。”区别在于他们的动机。他们是否被驱使着去实现更大的目标?他们真的想让公司或国家变得更好,或者实现一些疯狂的目标,比如让电动汽车成为主流,或者在这个过程中征服火星?还是说这一切都是为了他们自己的扩张?”

当自我欣赏在现实中有了一定的基础,自恋型领导者就能成就大事;苹果公司的史蒂夫·乔布斯就是这种情况。但在过去的十年中,研究人员越来越关注自恋者对组织的破坏性影响。从安然(Enron)到优步(Uber),再到Theranos,各种警世故事比比皆是。

奥莱利说,真正的自恋者自私自利,缺乏诚信。“他们认为自己更优秀,因此不受相同规则和规范的约束。研究表明,他们更有可能通过不诚实的行为来达到自己的目的。他们知道自己在撒谎,但这并不会影响他们。他们不感到羞耻。他们在追求荣誉的过程中也常常是鲁莽的——有时是成功的,但往往会带来可怕的后果。

但更糟糕的是,自恋者会改变他们所领导的公司或国家,就像坏钱会赶走好钱一样,而且这些改变可能会比他们自己的任期更长久,奥莱利说。不同的声音被压制,奉承和奴性被奖励,玩世不恭和冷漠侵蚀了所有人在一个人人为己的文化中的共同目标感。在极端情况下,它们可能会摧毁这个机构本身。

我们为什么要授权给他们?

任何一个小时候被欺负过的人都知道,欺负者并不真的相信自己比我们强——他们只是在“补偿”自卑。他们表现得自信而坚定,以掩饰内心的痛苦,而我们则从他们内心的痛苦中得到安慰,也许假装同情他们的破碎。

不幸的是,这种慷慨的评价并不总是正确的。

“这是精神病学中公认的脆弱自恋的经典案例,”奥莱利说。“但在过去十年左右的时间里,有大量关于浮夸自恋的研究涌现出来。这些人有很强的自尊心。他们更主动,更外向,也更危险。有证据表明,他们在组织中获得了很高的职位,得到了晋升,比普通人挣更多的钱。”

这样的人寻求权力地位,他们可以被钦佩,可以证明他们的优越性。他们往往会获得这些职位,因为他们看起来像典型的领导者。“肯定有20或30项研究证明了这一点,”奥莱利说。“如果你召集一群陌生人,给他们一个任务,那些更自恋的人更有可能被选为领导者。”

你会在这些个人主义的文化中结束,没有团队合作,缺乏诚信。我们已经在一些硅谷的科技公司中证明了这一点。查尔斯·a·O ‘ reilly

奥莱利认为,在动荡时期,我们可能尤其倾向于选择自恋的领导者。“在过去几十年里,像汽车制造商和银行这样的大公司一直受到技术颠覆的威胁。所以你可以想象,在焦虑的时代,人们寻找的是一个英雄,一个自信的人,他会说:‘我有一个解决方案。’”在这种时候,他们可能是唯一自信的人。

“顺便说一句,”他补充道,“我还没有研究过这个问题,但我认为风险投资家喜欢这些人。”他们的商业模式是投资10家公司,希望其中一家能赚大钱,这种模式是有道理的。如果我是一个风投公司,我看到一个创业公司的老板是一个内向的工程师,而另一个创业公司的老板说,‘是的,我要改变这个词,如果你不明白,那你就是个笨蛋’——我就会选择有远见的高谈大论。“在某种程度上,这是一种建立在宏伟基础上的投资模式。

计算损失

奥莱利说,由于自恋者从根本上是受自身利益的驱动,缺乏同理心,不太受道德标准的约束,所以一旦掌权,他们会造成巨大的伤害,甚至会让他们领导的组织处于危险之中。

实地研究表明,自恋型ceo更有可能参与欺诈和其他类型的白领犯罪,操纵收入,并追求激进的避税行为。2013年一项针对美国总统的研究发现,自恋程度越高的人越有可能滥用自己的权威(更不用说,就个人而言,他们的婚姻誓言)。

加州大学伯克利分校和伯纳黛特多尔,O ‘ reilly最近出版的三个实验的结果表明,自恋的人一般有低水平的完整性——这意味着他们的言行不一致,他们更有可能撒谎,欺骗,偷窃为了证明他们的特殊地位。

奥莱利说,晋升到有权力的职位只会加强这些倾向。“当选或被任命为公职证明了他们的权利意识。与此同时,即使没有自恋,权力也会抑制——它会鼓励人们放纵自己最糟糕的本能——所以现在你把这两者结合在一起了。”

当自恋者确实取得了一些成功时,他们会更加坚信自己比别人更了解,因此他们会更有理由无视专家的建议,依靠自己的直觉。“成功削弱了他们对现实的掌控,”奥莱利在他的评论中写道。

不足为奇的是,研究还表明,自恋者对自己优越性的信念缺乏证据,既不能通过客观的智力或能力衡量来验证,也不能通过同事或下属的业绩评估来验证。最近一篇关于企业决策的论文发现,领导者的自负与更大的风险承担有关,但与更好的财务回报无关。

因此,自恋者常常觉得他们没有得到他们应得的赞美和赞扬,他们似乎病态地充满了怨恨。可以表现为任性、好斗、精神错乱的公开咆哮和对下属的辱骂。自恋的ceo们经常让他们的公司卷入昂贵的诉讼。在自恋者的世界观中,其他人要么是追随者,要么是敌人。

但这些领导者带来的最严重的危险是,他们的不良影响会引导他人的行为和期望,并最终以他们自己的形象塑造组织或政体的文化。对企业的研究表明,高层的自私、不道德的行为会在组织中蔓延,并使之合法化,或至少成为常态。

“自恋者一旦掌权,就会通过解雇任何挑战他们的人来巩固自己的地位,”奥莱利说。取而代之的是一群马屁精、机会主义者和推动者,他们同样受自身利益的驱使,却缺乏顾忌。“所以你最终会在这些个人主义文化中失去团队合作和低诚信。我们已经在硅谷的一些科技公司中证明了这一点。”

他说,当你加入一家新公司时,你要弄清楚自己需要如何表现才能融入公司。“如果你发现向上的道路需要你策划、吸收和保留信息,那么你有一个选择:你要么做同样的事,要么不做,在这种情况下,你将被排除在外,甚至可能被淘汰。”

他指出,优步(Uber)创始人特拉维斯•卡兰尼克(Travis Kalanick)被迫离职后,该公司首席执行官达拉•科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)在扭转公司局面方面遇到了困难。“一旦你创造了这些文化,就很难改变它们。这是长期的后果。”

顺着足迹

奥莱利的希望是,通过从大量关于自恋型领导的研究中总结经验教训,我们可以更好地区分真正的变革型领导和利用我们的希望和恐惧获取权力的自我交易型领导。

他说,如果你要评估高级职位的候选人,你真的需要超越自我表现。“当董事会选择首席执行官时,尤其是外部首席执行官时,他们往往会通过面试来决定。但面试发挥了自恋者的优势。你不能只看业绩,因为他们可以伪造业绩。”——轻率地把别人的工作成果据为己有,甚至伪造结果。

“更有启发意义的做法是,去和曾经为他们工作过的人以及过去的同事谈谈。你必须从看过那个人操作的人那里获得数据。但通常情况并非如此。”

奥莱利说,这取决于招聘团队和选择领导者的选民,他们要做适当的背景调查:“我们不是无能为力。信息就在那里。”

研究表明,风险是很高的——因为,正如奥莱利所说,“这些人不会改变。”

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斯坦福大学(Stanford)历史学家表示,过去的流行病重新分配了富人和穷人的收入

斯坦福大学(Stanford)历史学家沃尔特·谢德尔(Walter Scheidel)的研究显示,纵观历史,流行病和瘟疫一直是强有力的改变者:重新分配收入和减少不平等。当世界正在与当前的冠状病毒危机作斗争时,社会和经济转型是否会像以前一样?

根据斯坦福大学历史学家Walter Scheidel的说法,从1347年开始,欧洲和中东大约三分之一的人口死于淋巴腺鼠疫,在一些地区,死亡人数更多。(图片来源:Getty Images)

在这里,斯凯德尔回答了这个问题,他研究了过去疾病爆发是如何打破现状并促进变化的。例如,黑死病,从1347年开始肆虐欧洲和中东的黑死病,导致了集体谈判和封建义务的结束。但这些革命性的变化带来了毁灭性的代价——欧洲和中东三分之一的人失去了生命,斯凯德尔指出。

沙伊德尔,人文Dickason教授凯瑟琳·r·肯尼迪在人类生物学和丹尼尔·l·格罗斯曼的人文与科学学院的作者是伟大的平等主义者:暴力和不平等的历史从石器时代到二十一世纪,深入调查他所谓的“四骑士”主要经济水准:大规模战争动员,变革的革命,国家崩溃和瘟疫。

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流行病是如何改变历史的?是什么让他们成为如此强大的变革者?

纵观有记录的历史,最剧烈、最暴力的分裂同时也是最有效地平衡社会和经济不平等的因素:国家的崩溃、世界大战、伟大的共产主义革命。最严重的流行病也属于这一类。在前现代社会,他们有时杀害了太多的人,以至于劳动力变得稀缺,对土地的需求下降。这使得工人可以收取更高的工资,而土地所有者的收入却更少:在一段时间内,富人变得更穷,穷人变得更穷。此外,鼠疫的经历削弱了人们对世俗和宗教权威的信心,鼓励平民质疑现有的等级制度,并探索其他选择。

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你能举个例子吗?

Humanities

罗马的陷落是欧洲的幸运

再也没有像罗马帝国那样的帝国出现了——这是件好事,斯坦福大学历史学家沃尔特·谢德尔说。在这里,他解释了原因。

从1347年开始肆虐欧洲和中东的灾难性瘟疫——黑死病,就充分证明了这一动态。也许三分之一的人失去了生命,在一些地方甚至更多。在西欧,由于幸存下来的工人收入更高,他们可以买得起更好的食物和衣服。与此同时,贵族和精英地主发现很难维持他们奢侈的生活方式。他们试图反击,但结果喜忧参半。在英国,他们未能执行法令,迫使工人留在原地,继续工作,获得瘟疫前的低工资。农村工人憎恨维护这些公然偏袒雇主的规定,并呼吁废除封建义务。尽管农民起义被镇压了,但为了保住雇工和佃户,富人最终还是与萎缩的劳动力进行了讨价还价。

相比之下,在东欧,上层阶级保持着反对农民的统一战线,迫使农民承担繁重的劳动义务。这表明,就其本身而言,鼠疫还不足以达到平衡:地方政治权力结构在形成整体结果方面发挥了关键作用。

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冠状病毒已经在很大程度上颠覆了整个社会,而且以某种方式加剧而非降低了不平等。这和你的论文有什么关系?

即使在最坏的情况下,当前的大流行也远不如过去的大瘟疫那么致命,因此破坏性也会更小。在短期内,这几乎肯定会加剧现有的差距。白领工人之间出现了分歧能够在家经营业务和不太可能失去工作和其他短期的缓解计划的摆布或面临更大的风险暴露于病毒的许多工作仍然存在。非洲裔美国人面临更高的发病率和死亡率。一些学生难以参与在线教育,因为他们的家庭缺乏必要的资源。造成这些不同经历的不平等现象长期以来一直存在,但现在却使我们感到比以往更加痛苦。再往下看,虽然富人有理由希望他们的投资组合能像2008年金融危机后那样大幅恢复,但更脆弱的群体将面临一段艰难时期,他们将面临持续的失业、不稳定、债务,甚至更难以负担的医疗保健。

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当前的危机是否有可能转变为一个“伟大的平等者”的社会?

Illustration of city in chaos
Humanities

斯坦福大学的历史学家揭示了千年来暴力和不平等之间的严峻关系

沃尔特·谢德尔教授研究了过去一万年的和平和经济不平等的历史。

这在很大程度上取决于危机的严重程度。如果科学没有辜负人们的期望,让我们能够在合理的时间内控制住病毒,如果全球经济能够避免全面衰退,我们很可能会恢复到某种程度的商业常态,只是在边缘做一些调整。在这种情况下,由于我之前提到的原因,经济不平等将保持在高位甚至加剧。社会很可能以更加两极分化而告终。但如果结果比我们预期的更糟——如果病毒被证明是难以控制的,或者经济崩溃更持久——痛苦和不满可能上升到某种程度,使更彻底地改变现状显得有吸引力,甚至是不可避免的。政府可能被迫更积极地干预私营部门,相当大一部分选民可能会支持再分配计划,这些计划将改善医疗保健,加强对工人的保护,并对富人征收更重的税收,以帮助他们支付账单。这不是第一次发生了在我们国家的历史:在1930年代,新政应对前所未有的困难的方式把美国放在一个轨迹向显著降低收入和财富不平等——即使二战才提高和巩固这一趋势。

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你认为哪种结果更有可能,为什么?

目前,维持现状的可能性似乎更大。寻求维持富豪和企业主导地位的力量非常强大和有影响力。但还有一个更违反直觉的原因。在硅谷,我们喜欢把科技看作是无止境创新的动力。然而,在这种情况下,科学将成为社会变革的刹车:实验室和制药公司越快拿出有效的治疗方法和疫苗,这场危机的破坏性就越小,我们就能越快恢复到某种程度的常态。这种解脱是我们所有人都在等待的,而且理应如此:指望更大的苦难带来变革性的变革,那将是相当奇怪的。但我们绝不能忘记,任何回归常态的举措,都将有助于维护拖累美国的巨大结构性不平等。

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在COVID – 19大流行期间,斯坦福大学支持创造社区

从音乐团体、绘画班、播客到电子游戏,各种各样的项目都是第一批获得资助的项目,这些项目旨在培养学生在“疯狂的19”大流行期间的艺术参与感。

COVID-19创意社区响应奖助金(COVID-19 Creative Community Response Grant)是由美国副总统艺术办公室(VPA)创立的,旨在促进创意表达,在校园社区地理分散的情况下,将人们联系起来。该项目由艺术副总裁助理安妮·舒洛克(Anne Shulock)牵头,目前仍在接受建议。

3月初,学校开始限制校园活动,然后要求学生离开校园,这一切都是为了帮助减缓COVID – 19的传播。VPA通常会发放与校内活动和亲身艺术体验相关的资助,但当大学变成一个虚拟环境时,很明显需要一种不同的方式来进行资助。

“随着covid19大流行的中断和不确定性,艺术副总裁办公室想要支持许多斯坦福社区的成员,他们深切地感受到了人类通过制作和分享艺术来表达自己和与他人联系的需要,”Shulock解释道。“这些作品和经历将展示我们的社区通过集体创作找到慰藉和力量的美丽、个性化、实验性和意想不到的方式。”

这项资助的一个核心原则是,创作出来的艺术作品应该是可以公开获取的,这在很大程度上意味着这些项目是在网上进行的,任何人只要能上网就可以访问它们。

该基金将继续对学生、教师和工作人员开放,并将在5月10日前滚动发放。

下面是四个让斯坦福社区更紧密的项目,即使人们必须保持距离。

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斯坦福大学的学生发起了一个孵化器来支持对抗COVID-19的项目

一项由学生牵头的计划正在把斯坦福大学的数百个附属机构(其中大部分是学生)与那些正在与COVID-19及其衍生产品作斗争的项目和企业联系起来。

斯坦福大学的学生Josh Payne和Juli Romero是covid19响应创新实验室的两位联合主任。

COVID-19响应创新实验室是由斯坦福大学医学院生物安全项目资助的一个新组织。该实验室是一个孵化器,为从事项目的组织提供无偿服务、财政援助和一般支持,这些项目涉及从求职到社会隔离到健康数据检测的方方面面。

“我们把不同领域的人聚集在一起,让他们跳出固有思维,帮助解决与cod -19有关的问题,”乔希·佩恩(Josh Payne)说。

自今年3月启动以来,该实验室已发展到包括21个项目和数百名斯坦福志愿者。虽然大多数参与者是研究生,但也有一些是本科生、博士后学者和教员。他们创建或协助的项目旨在服务于普通大众的需求,而不仅仅是斯坦福社区。

佩恩和他的同事们正在鼓励斯坦福社区的每一个人,尤其是学生们,主动贡献他们的时间和技能来支持这些项目,或者为新项目提出想法。

佩恩说:“我们非常希望学生参与进来。“他们不需要加入一个项目,但如果他们加入了,那就太好了,我们可以帮忙。”

有效的项目

该实验室目前支持医学、信息、商业、社会和公民等领域的项目。虽然有些项目是在斯坦福大学之外创建的,但佩恩说,许多项目是由斯坦福大学的附属机构通过孵化器创建的。

佩恩说:“大约有一半的现场项目是实验室的成果。

有些项目可能是学生特别感兴趣的。例如,AccessBell通过将学生与提供职业指导的专业人士联系起来,帮助因流感而失去工作或暑期实习机会的学生。除了鼓励学生使用该平台外,领导该项目的两名斯坦福学生还鼓励专业人士自愿抽出时间与在流感大流行期间寻求指导的学生交谈。

虚拟伴侣是一个平台,通过每周的电话和虚拟娱乐机会,将老年人和年轻的成年志愿者联系起来。实验室已经帮助该平台连接到当地的老年人之家,招募志愿者和寻找技术人才来创建该平台的网站。领导该项目的团队也在寻找志愿者,以提供法律专业知识并进行推广。

另一个项目是Virufy,这是一个涉及多个组织的国际合作项目,由斯坦福大学的一名学生联合创办。该平台试图创建一个智能手机应用程序,使用人工智能技术收集用户的健康数据,以检测在短短几分钟内摄入COVID-19的可能性。尽管Virufy是在创新实验室启动之前创建的,Payne说他的实验室已经能够支持这个项目。

虚拟伙伴——连接斯坦福学生和其他大学附属机构与老年人之间的纽带——是COVID-19响应创新实验室支持的项目之一。

佩恩说:“我们已经能够通过法律信息或资助将他们与其他研究人员联系起来。”“我们还帮助他们获得了参与这个项目的人员。”

朱莉·罗梅罗(Juli Romero)是该实验室的联合主任和外联与研究负责人之一。她说,实验室支持的每一个项目都需要志愿者具备网页设计、图形制作和内容撰写等技能。由于这些项目都是非营利组织,他们也需要帮助来获得资金支持。

罗梅罗说:“很多团队都在考虑资金问题,所以他们需要在写拨款申请方面有经验的人。”

行动的召唤

该实验室的起源可以追溯到3月中旬佩恩离开校园回到德克萨斯的家。为了在流感大流行期间找到一种方法来帮助那些最需要帮助的人,他联系了GSB 22届的同学,看谁有兴趣合作。

佩恩说:“这一行动呼吁得到了非常令人鼓舞的反响。”

在收到巨大反响后,Payne、Romero、Anica Oesterle、MBA ’22、Daniel Reyes、MBA ’22、Nancy Xu、博士’25成立了该实验室。从那以后,该实验室发展迅速,主任们计划将其扩展到其他学院和大学。佩恩还希望,当大流行结束时,实验室将继续运作,并支持其他关键需求。

“在斯坦福时尚经典,这种努力带来一个跨学科的、包容的心态在构建创新响应和弹性都到当前流感大流行以及未来的博士说” Milana打败,在急诊医学临床教授也教的生物安全程序。“它汇集了斯坦福大学内外的整个社区来应对这一流行病带来的广泛挑战。令人鼓舞的是,我们看到社区团结起来支持这项工作,看到当前项目的数量和范围,以及在很短的时间内完成的数量。”

斯坦福大学的学生和博士后如果有兴趣加入一个项目或提出一个新的项目,可以填写这张表格。有兴趣参加志愿活动的斯坦福大学教师或其他专家可以填写这张表格。

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斯坦福大学的学生们用COVID-19测试帮助盖过了蒙特利县的实验室

一个为附近两个县的居民提供COVID-19检测的小实验室正在从斯坦福大学的学生那里获得一些急需的支持。

斯坦福大学的博士生Jose Miguel Andrade Lopez(左)和Paul Bump在蒙特利县公共卫生实验室。

今年3月,蒙特雷县公共卫生实验室(Monterey County Public Health Lab)难以满足对COVID-19检测的需求。夜以继日地进行测试,实验室里人数不多的工作人员很快就不堪重负。当斯坦福大学的研究生保罗·巴布(Paul Bump)得知实验室的工作人员已经到了精疲力竭的边缘时,他立刻联系了实验室的主任。

“我已经熟悉了测试方案,以前也做过类似的事情,比如提取RNA,”Bump说。“所以我想我能帮上忙。”

Bump是一名研究发育生物学的四年级博士生。他主要在位于太平洋格罗夫的斯坦福大学霍普金斯海洋站工作,在那里他的研究主要集中在海洋动物上。虽然他的研究与实验室的工作没有直接联系,但他知道自己有能力帮助他们。

“我不研究病毒或与人类相关的东西,但仔细的分子研究过程是我作为本科生和研究生所做的事情,”Bump说。

召集人员

蒙特雷县公共卫生实验室雇佣了三名微生物学家,为蒙特雷县和圣贝尼托县的大约50万居民提供检测服务。它是该地区唯一对这种新型冠状病毒进行检测的实验室。实验室主任唐娜·弗格森(Donna Ferguson)说,在志愿者到来之前,她的团队已经发现了两例阳性病例,知道对检测的需求会增加。

斯坦福博士后布伦丹·康威尔在蒙特利县公共卫生实验室做志愿者。

“我非常担心,由于工作人员有限,我们无法在收到标本后24小时内得出检测结果,这对于做出有关患者护理的医疗决策和追踪接触者以控制covid19的进一步传播至关重要,”Ferguson说。“我还担心工作人员感染COVID-19,这将导致测试延迟。”

很快,实验室的小团队每天工作9到10个小时,没有休息日,弗格森开始担心疲劳。

当Bump读到一篇关于实验室困境的当地新闻时,他联系了弗格森。“我只是说,‘这是我的技能和背景。这有用吗?”撞说。

Bump称测试过程是一个非常“亲力亲为”的过程,需要大量的人力和时间。于是他给霍普金斯大学的同事们发了一封电子邮件,请求他们的帮助。消息传到了附近的加州州立大学蒙特雷湾分校和加州大学圣克鲁兹分校。很快,一个小团队的研究人员——包括Bump,斯坦福的博士生Jose Miguel Andrade Lopez和斯坦福的博士后Brendan Cornwell——自愿在实验室工作。

自3月中旬以来,志愿者们一直在实验室里轮班,帮助处理COVID-19的测试。他们的工作包括在检测前对工作区域进行消毒,准备标本采集包,接收和打开患者标本,并将患者信息记录到实验室的数据库中。他们还执行核酸提取方法,协助加载标本到热循环器和存档测试标本,以及其他任务。尽管Bump不得不接受一些训练,他说这项工作和他对海洋生物的研究并没有太大的不同。

“唯一的区别是,我们处理的是病人样本,而不是动物样本,”他说。

巴布和其他志愿者目前每周在实验室工作20到30个小时,同时还要完成学业和研究。

提高测试能力

自从巴布、洛佩兹、康韦尔和其他研究人员开始志愿服务以来,蒙特雷县公共卫生实验室的生产率大幅提高。弗格森说,当志愿者们到达时,实验室将每天的检测样本从20个增加到了40个。由于志愿者在检测过程中变得更有经验,并制定了工作流程,该实验室现在平均每天检测100到120个标本。

“一天之内我们进行了150次测试,这是我们的记录,”弗格森说。

更重要的是,志愿者减少了常规工作人员的工作量,使他们避免倦怠。

在她做研究科学家的那些年里,Ferguson说她有机会与来自世界各地大学的研究生和博士后一起工作,并被斯坦福大学的努力所震撼。

她说:“斯坦福的学生一直让我印象深刻,他们是我有幸共事过的最敬业、最勤奋的学生之一。”

巴布说,虽然他的研究重点是海洋生物学,但他很高兴能够为实验室的工作做出贡献,并感谢斯坦福大学霍普金斯海洋站和其他机构的其他研究人员的共同努力。

“当你想到(霍普金斯)海军基地时,你不会想到分子生物学家,”Bump说。“但这里有各种各样的科学家,他们拥有独特的技能组合,他们可以一起解决这场危机,这很有趣。”

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2002年的今天,骑士轩尼诗奖学金计划公布了新的队列

奈特-轩尼诗奖学金计划(knighthennessy Scholars program)公布了最新的一批学生,其中包括四名获得了本科学位的学生,六名在斯坦福大学(Stanford university)完成或正在攻读研究生学位的学生。一名学生在斯坦福大学获得了学士学位和硕士学位。

这些学生将成为该项目迄今为止最多元化的学生群体。2020年的学者来自26个国家,代表50个机构,其中16个是国际机构。51%是女性,18%是她们家族中第一个上四年制大学的人,8%在美国军队服役。

他们将在斯坦福全部七所学校攻读研究生学位,其中26%的人将攻读人文和科学学位;工程专业占22%;17%的生意;16%在医学领域;13%在法律上;地球、能源和环境科学的3%;还有3%在教育方面。骑士轩尼诗奖学金获得者将获得斯坦福大学的研究生奖学金。

“他们的智力能力,背景和经验的多样性,和致力于一个更好的世界给我急需的希望在这个充满挑战的时代,作为世界面临100年来第一次真正的大流行,”约翰轩尼诗,斯坦福大学名誉主席和Shriram家庭Knight-Hennessy学者项目的主任。

奈特-轩尼诗学者计划(Knight-Hennessy Scholars program)的中心是丹宁楼(Denning House),该计划旨在培养一个多元化、多学科的社区,由来自世界各地的新兴领袖组成,并在他们准备应对社会面临的复杂挑战时,引导他们进行合作、创新和交流。

参见奈特-轩尼诗奖学金计划新闻稿。

以下是斯坦福大学的学者。


西奥多拉·布鲁恩(图片来源:骑士-轩尼诗学者)

来自芬兰赫尔辛基的西奥多拉·布鲁恩目前正在斯坦福大学医学院攻读医学博士学位。今年秋天,她将开始在医学院攻读生物化学博士学位。她毕业于多伦多大学(University of Toronto),获得了化学和人类生物学学士学位,辅修了意大利语,并在牛津大学(University of Oxford)获得了生物化学硕士学位。布鲁恩渴望在蛋白质工程和免疫学领域开展工作,研制疫苗以应对造成全球卫生负担的病毒,包括流感和艾滋病毒。她曾是一名竞技体操运动员和校橄榄球队队员,曾为旨在提高教育和健康素养的国家和地方组织工作。她的研究发表在多家同行评审期刊上。布鲁恩是克莱伦登基金奖学金和多伦多大学约翰·h·莫斯奖学金的获得者。


罗伯特·春(图片来源:骑士-轩尼诗学者)

伊利诺伊州奥克布鲁克(Oak Brook)的罗伯特?春(Robert Chun)将在斯坦福大学法学院(Stanford Law School)攻读法学博士学位,并在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of business)攻读工商管理硕士学位。他于2016年毕业于斯坦福大学,获得经济学学士学位。全永渴望在美国建立促进经济机会和公民更新的组织。在此之前,他曾在X Development从事战略和财务方面的工作,帮助扩大了Alphabet在早期阶段的“登月计划”投资组合。他的职业生涯始于Bridgespan集团,担任非营利组织、影响力投资者和慈善家的战略顾问。在斯坦福大学,全永曾担任斯坦福大学政府和总统搜索委员会的主席,该委员会选择马克·泰瑟-拉维尼(Marc Tessier-Lavigne)为斯坦福大学第11任校长。2016年,他获得了J.E.华莱士斯特林奖,以表彰他对大学的杰出贡献。


乔丹·康格(图片来源:骑士-轩尼诗学者)

来自俄勒冈州本德的乔丹·康格(Jordan Conger)目前正在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of business)攻读工商管理硕士学位。今年秋天,他将在地球、能源和环境科学学院(School of Earth, Energy and Environmental Sciences)攻读环境与资源专业的硕士学位。他毕业于俄勒冈州立大学,获得数理经济学学士学位。康格渴望帮助制定能源和气候解决方案,并最终重返公共服务。他在政界和政府部门工作了9年,担任过从竞选经理到办公室主任等各种职务。在此期间,他制定了法律,启动了俄勒冈州中部的第一所四年制大学,加强了对政府工作人员的告密者保护,并允许妇女在没有医生处方的情况下购买节育用品,使俄勒冈州成为美国第一个取消这一障碍的州。


Maya DiRado Andrews(图片来源:knighthennessy奖学金获得者)

来自加州圣罗莎的Madeline“Maya”DiRado Andrews于2015年从斯坦福大学毕业,获得了管理学和工程学的学士学位。今年秋天,她将在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of business)攻读工商管理硕士学位。迪拉多·安德鲁斯渴望增加清洁能源和技术融资的可获得性和影响,以加速减少温室气体排放。她曾在King Philanthropies工作,支持扩大针对国际极端贫困问题的赠款投资组合,并创建该组织的气候战略。她还曾在麦肯锡公司(McKinsey and Co.)担任业务分析师。迪拉多•安德鲁斯(DiRado Andrews)是两届奥运会的金牌得主,曾在2016年里约热内卢夏季奥运会上代表美国队参加游泳比赛。她也是两届NCAA冠军红衣主教的竞争者。她是美国游泳协会的董事会成员。


Ali Malik(图片来源:骑士轩尼诗学者)

来自巴基斯坦伊斯兰堡的阿里·马利克于2019年在斯坦福大学获得数学学士学位。他目前正在工程学院攻读计算机科学硕士学位,今年秋季还将攻读计算机科学博士学位。马利克渴望利用深度学习等新的计算技术来提高教育的可及性和质量。他希望提高现代机器学习算法的理论理解,以提高它们在现实世界中的可靠性和有效性。马利克在本科期间担任助理和讲师。他也是蓝皮书(BlueBook)的联合创始人。蓝皮书是一个管理计算机化考试的平台,斯坦福大学(Stanford)有1.5万多名学生使用过该平台。


Neil Rens(图片来源:knighthennessy Scholars)

来自加州圣地亚哥的尼尔·伦斯目前正在医学院攻读医学博士学位。今年秋季,他将在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of business)攻读工商管理硕士学位。他在约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)获得生物医学工程学士学位,在鹿特丹大学(Erasmus University Rotterdam)获得卫生经济学硕士学位。塞壬渴望通过政策改革和提供系统创新来促进卫生公平。在约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins),他专注于面向病人的设备,这些设备让医学变得大众化。他所在的团队入围了1000万美元高通(Qualcomm) Tricorder XPRIZE的决赛。他花时间在卢旺达与世界卫生组织(Engineering World Health)合作修理医疗设备,并与人共同创办了名为MedHacks的医疗黑客马拉松(medical hackathon)。塞壬也被提名为富布赖特学者。


Olivia Rosenthal(图片来源:knighthennessy奖学金)

来自纽约的Ariadne“Olivia”Rosenthal目前正在斯坦福大学法学院攻读法学博士学位。今年秋天,她将在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of business)攻读工商管理硕士学位。她毕业于耶鲁大学,获得历史学学士学位。罗森塔尔渴望与城市合作,改善获得生殖保健和住房的机会。她曾在纽约总检察长办公室担任避孕咨询顾问,并在全球提供堕胎服务的非营利组织Women on Web担任顾问。她写了一份关于维吉尼亚州里士满驱逐危机的研究报告,然后与市里的一个工作组一起工作。罗森塔尔是斯坦福大学法律设计实验室的一名研究员,她曾帮助改写俄亥俄州的驱逐令,以降低违约率。她正在与实验室和全国城市联盟合作,召集城市领导人解决驱逐危机。


Andrej Safundzic(图片来源:knighthennessy学者)

来自德国Bad Reichenhall的Andrej Safundzic目前正在工程学院攻读计算机科学硕士学位。今年秋季,他将在斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of business)攻读工商管理硕士学位。他毕业于慕尼黑工业大学,获得了计算机科学和商业学士学位。Safundzic渴望利用技术造福大众。他在联邦参谋长黑尔格·布劳恩(Helge Braun)的领导下创立了德国技术工作组Tech4Germany,并在东非创办了两家初创公司。Safundzic作为名单上最年轻的人获得了来自资本的40岁以下奖项。2019年,他被提名为《政策与规划》关注的头号企业家。商业朋克的社会分类。


Camila Strassle(图片来源:kniight – hennessy Scholars)

来自加州帕萨迪纳的Camila Strassle于2018年从斯坦福大学毕业,获得人类生物学学士学位和哲学副修学位。今年秋天,她将在斯坦福大学法学院(Stanford Law School)攻读法学博士学位。Strassle渴望为生物伦理学、卫生法律和政策领域做出贡献,并探索新兴技术的伦理学。在斯坦福大学,她是一名公共利益法律研究员、心理健康咨询师和一个由病人管理的研究咨询委员会的联合创始人。她是美国国立卫生研究院的生物伦理研究员,曾在美国生物伦理与人文学会和北美囊性纤维化会议上发表过演讲,并在《威廉与安培》杂志上发表过文章。《玛丽法律评论》、《比较疗效研究杂志》和《囊性纤维化杂志》。在斯坦福大学,她还因在社会伦理中心的研究而获得莱尔和奥利弗库克奖。


玛雅·瓦尔玛(图片来源:骑士-轩尼诗学者)

来自加州库比蒂诺的Maya Varma目前正在攻读计算机科学学士学位和电子工程辅修学位。今年秋天,她将在工程学院攻读计算机科学博士学位。Varma渴望开发人工智能技术,以应对全球医疗保健的挑战。作为沃尔实验室的一名研究人员,她设计了机器学习方法来提高自闭症谱系障碍的诊断。在斯坦福大学人工智能医学和成像中心,她创建了一个用于识别x射线异常的深度学习系统。Varma的研究已经发表了多篇第一作者的论文,并获得了一项专利。她获得了巴里·戈德华特奖学金、可口可乐奖学金、特曼学术成就奖和巴特·卡门博士一等奖学金。她在2016年英特尔科学人才搜索中获得第一名,并在白宫向奥巴马总统提交了她的研究成果。


Darion Wallace(图片来源:骑士-轩尼诗学者)

加州英格尔伍德(Inglewood)的达里恩·华莱士(Darion Wallace)于2018年在斯坦福大学(Stanford)获得了国际教育政策分析硕士学位,在加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)获得了修辞学和非裔美国人研究学士学位。今年秋天,他将前往斯坦福大学教育研究生院(Stanford Graduate School of education)攻读种族、不平等和语言教育方面的博士学位。华莱士渴望研究中小学的组织特征是如何作为一种社会化媒介来塑造和告知黑人学生的种族和政治身份的。他在学习政策研究所担任研究和政策助理,在那里他通过围绕公平、更深层次的学习和整个儿童框架来支持教育家准备实验室。他在旧金山州立大学非洲研究部做演讲。华莱士是梅隆梅斯大学本科生奖学金和国际政策奖学金的获得者。

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斯坦福返工在线培训现在可用

斯坦福大学开发了一项新的培训课程,以帮助大学社区在冠状病毒大流行期间在校园安全工作。

这门名为“COVID-19卫生最佳实践”的课程要求所有受聘于该大学的教职员工、博士后和学生都必须参加,首先是那些目前在大学所有地点(包括校外实验室)工作的人。

目前在大学工作的员工被要求尽快学习这门课程。

10分钟的培训课程,由环境健康与环境工程公司制作。安全(EH&S),也将要求所有的教师,工作人员,博士后和学生-本科生和研究生-谁是受雇于该大学之前,他们最终重新开始在斯坦福工作。未受聘于该大学的本科生将不需要参加该课程。

目前远程工作的员工可以在返回校园之前的任何时间参加该课程。

培训课程涵盖关键的COVID-19健康和安全信息,包括社交距离、自我护理和工作空间清洁。培训的目标是为每个返回校园的人提供一套基本的实践,首先是那些目前在任何大学拥有的地点工作的人。

这种培训适用于有技术或语言障碍的单位。对于这些人,EH&S提供西班牙语,普通话和他加禄语培训。

员工可以在斯坦福培训和注册系统(STARS课程代码ehss -2470- web)注册该课程。使用Chrome时效果最好。

完成后应通知主管。主管应验证所有员工的完成情况。

员工完成培训的时间是有报酬的。非加班费员工应在正常工作时间内完成培训。

如有疑问,请致电[email protected]或(650)723-1308与EH&S的Heather Perry联系。

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斯坦福大学的研究人员离实现电动汽车在驾驶时无线充电又近了一步

斯坦福大学的工程师们在使电动汽车充电成为现实的道路上迈出了一大步,他们在未来的高速公路上快速行驶,这些高速公路是通过无线方式为汽车“加油”的。

斯坦福大学的一项新技术有一天可能会使电动汽车在高速公路上快速行驶时自动充电成为可能。高速公路是为了无线给汽车“加油”而修建的。(图片来源:Unsplash/Kimi Lee)

尽管智能手机上已经有无线充电板,但它们只有在手机静止不动的情况下才能工作。对于汽车来说,这和目前在充电站充电一两个小时一样不方便。

三年前,斯坦福大学的电气工程师Shanhui Fan和他实验室的研究生Sid Assawaworrarit建立了第一个可以无线为运动中的物体充电的系统。然而,这项技术的效率太低,在实验室之外没有用处。

现在,在《自然电子》杂志上,两位工程师展示了一项技术,这项技术有一天可以推广到为公路上行驶的汽车提供动力。从近期来看,该系统很快就可以为在仓库和工厂车间移动的机器人进行无线充电,从而消除停机时间,使机器人几乎可以24小时工作。

“对于汽车和机器人的无线充电来说,这是迈向实用和高效系统的重要一步,即使它们的移动速度很快。”“我们将不得不加大给行驶中的汽车充电的功率,但我不认为这是一个严重的障碍。”对于充电机器人,我们已经在实用范围内了

无线充电器通过产生一个磁场来传输电能,这个磁场以一定的频率振荡,在接收设备的线圈中产生共振振动。问题是,如果光源和接收器之间的距离变化很小,谐振频率就会改变。

三年前,研究人员取得了第一个突破,他们开发了一种无线充电器,即使与接收器的距离改变,它也能传输电流。他们通过集成放大器和反馈电阻来实现这一点,当充电器和移动物体之间的距离改变时,反馈电阻允许系统自动调整其工作频率。但是,最初的系统没有足够的效率来实现。放大器内部使用如此多的电来产生所需的放大效果,以至于系统只传输了流经系统的10%的功率。

在他们的新论文中,研究人员展示了如何将系统的无线传输效率提高到92%。Assawaworrarit解释说,关键是用一个更高效的“开关模式”放大器取代原来的放大器。这种放大器并不新鲜,但它们非常挑剔,而且只能在非常精确的条件下才能产生高效率的放大效果。经过多年的修修补补和额外的理论工作,才设计出了有效的电路结构。

这个新的实验室原型可以在2到3英尺的距离内无线传输10瓦的电力。范说,扩大一个系统来传输一辆汽车所需的数十或数百千瓦电力,没有任何根本的障碍。他说,这个系统的速度足以为一辆超速行驶的汽车提供补给。无线传输只需几毫秒——与一辆以每小时70英里的速度行驶的汽车穿过一个4英尺长的充电区所需的时间相比,这只是九牛一毛。唯一的限制因素,范说,将是多快的汽车电池可以吸收所有的电力。

Assawaworrarit说,无线充电器不应该构成健康风险,因为即使是功率足够大的汽车充电器也会产生完全在现有安全准则范围内的磁场。的确,磁场可以在人们没有任何感觉的情况下把电传导给他们。

尽管无线充电器要在高速公路上嵌入可能还需要很多年,但机器人甚至无人机的机遇更为紧迫。与长时间的高速公路相比,在地面或屋顶安装充电器的成本要低得多。范说,想象一下一架无人机,它可以偶尔俯冲下来,在屋顶上盘旋,快速充电,就能飞一整天。

谁知道呢?也许无人机真的可以用来送披萨。

这项工作是由美国国防部的Vannevar Bush教员奖学金支持的。

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斯坦福大学的研究表明,类似公园的海啸防御系统可以为高耸的海堤提供一个可持续的选择

在应对海啸的过程中,美丽往往蕴含着力量。沿海岸线排列的成排的绿色山丘可以帮助抵御海啸的破坏,同时保护海景和通往海岸的通道。对于一些社区来说,它们可能比高耸的海堤提供更好的选择。

在日本宫城县建造一个海啸缓解公园的计划,结合了海堤、山丘和植被。(图片来源:森野项目)

这是一组研究人员在一篇经过同行评议的论文中得出的结论。他们试图量化不同高度的海啸波与水边不同大小和形状的土堆之间的相互作用。这项研究发表在5月4日的《美国国家科学院院刊》(Proceedings of The National Academy of Sciences)杂志上。

巨大的海堤是减轻海啸风险的传统方法。以日本为例,自2011年3月海啸冲击防波堤、夷平日本东部沿海社区以来,日本已经修建了数百英里的混凝土墙,有些地方甚至超过了40英尺,耗资超过120亿美元。

但是,建造海堤往往耗资巨大,不利于当地的旅游业和捕鱼业,破坏沿海社区和环境,而海堤的失败可能是灾难性的,地球能源学院的地球物理学助理教授、资深研究作者Jenny Suckale说。环境科学(斯坦福地球)。

“如果这堵墙倒塌,其后果是生命的毁灭,”Suckale说,他的合作者包括来自海军研究生院、新泽西理工学院、麻省理工学院和印度尼西亚海洋事务与渔业部的科学家。她解释说,海堤不仅会造成一种虚假的安全感,阻碍人们迅速撤离,而且最终会变成一块块瓦砾,海啸的巨浪会把整个城市都卷走。

“从某种程度上说,你一看到它是一种威胁,你就会建一堵墙,”Suckale说。虽然海堤的确可以应对一些海啸风险,但让一个地方适合居住的因素可能要复杂得多。她说:“大多数沿海社区希望最大程度地提高他们的福祉,而不是以牺牲其他一切为代价来降低他们的风险。”“你真的想住在一堵巨大的混凝土墙后面,因为大海啸袭击你的可能性很小吗?”让我们拿出更多的选择,进行一场知情的辩论。”

该研究的共同作者之一、印度尼西亚海洋事务和渔业部沿海减灾司负责人Abdul Muhari说,在沿海保护资源匮乏的地方,提供更多的选择尤其重要。”说:“通过在我们的论文中进行分析,容易发生海啸的国家现在有了一个基本的基础来评估丘陵是降低海啸风险的一种成本更低的方法。”

可定制的和绿色

沿海森林可以帮助抑制附近城镇和村庄的海啸流速。研究人员写道,这些以及其他基于自然的解决方案在海岸风险管理计划中越来越重要。然而,树木需要几十年才能长得足够坚固,提供有意义的保护。

日本海岸的混凝土墙。(图片来源:iStock)

而且,根据这项新的研究,植被对入射波的能量几乎没有影响。然而,植物可能仍然在抵抗侵蚀方面发挥重要作用,从而有助于保持使它们有效的山丘的形状、高度和间距。

在海啸多发国家的海岸线上出现了另一种解决方案,它试图将两个世界的优点结合起来:工程屏障的可调性和即时性,以及更多孔的绿色区域的沿海通道和生态功能。

到目前为止,这些被称为海啸缓解公园的项目的设计更多的是美学而不是科学。“目前,我们的设计还不够战略,”Suckale说。“这篇论文为理解如何设计这些公园以最大限度地减少风险带来的好处提供了一个起点。”

设计问题

通过数值模拟海啸冲击一排山丘时的情况,研究人员发现,这些山丘可以像典型的海堤一样,反射并减弱海啸的破坏力。万一发生一场千年一遇的巨大海啸,它们的破坏程度甚至不会比最雄伟的城墙更严重。因此,研究发现,将墙和山结合在一起几乎没有什么额外的价值——从智利的孔斯蒂图西翁到日本的森里诺,这是一种常见的设计方法。

Suckale说:“这些山丘反射出的波浪能量对于小型和中型海啸来说是惊人的。”根据海岸线的形状、海啸可能从哪个方向来,以及其他特定地点的因素来定制山丘的形状,可以帮助最大化反射回来的能量。这是关键,Suckale说,因为“能量是你的主要敌人。”

萨克雷说,这是因为如果海啸以全速淹没一个地区,哪怕只有一英尺深的水,也不会留下多少幸存者。“它会猛烈地撞击一切。你不能站着,一旦你摔倒了,那是非常危险的。它把汽车扔向建筑物。你很容易被水中搬运的东西撞倒。”

研究还指出,住宅和基础设施需要设置在宽阔的缓冲区后面,因为丘陵会加速水流,增加公园周边地区的破坏。为了避免这种意想不到的后果,研究人员建议考虑多排错开的山的设计,这些山朝向海岸更大,内陆更小。

“我们的研究表明,设计很重要。有一个错误和一个正确的间隔;有错误的形状,也有正确的形状,”Suckale说。“你不应该用审美标准来设计这个。”

Suckale是地球物理学助理教授,也是伍兹环境研究所的中心研究员,也是斯坦福大学计算与数学工程研究所(ICME)的成员。合著者Adrian F. Santiago Tate是地球物理学的博士生。该研究的作者之一布伦特·朗奇诺(Brent Lunghino)是斯坦福大学计算与数学工程研究所的一名研究生。他现在隶属于ClimateAI公司。

其他合作者隶属于麻省理工学院,新泽西理工学院、海军研究生院在蒙特雷,加州和可持续利用的沿海地区和管辖的小岛,总局海洋空间管理和海洋事务和渔业在雅加达,印度尼西亚。

这项研究得到了斯坦福地球、国家科学基金会研究生研究奖学金项目和海军研究办公室的支持。

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